小劉參加了貴州某ppp項(xiàng)目，總造價(jià)100億由某央企巨頭牽頭，可施工一年就爛尾，僅設(shè)備租賃費(fèi)高達(dá)1億，至今未歸還。

這是2017年的工程了，開(kāi)工儀式一結(jié)束，就有數(shù)百名施工員同時(shí)進(jìn)場(chǎng)，機(jī)器轟鳴塔吊林立，在當(dāng)時(shí)可是轟動(dòng)一時(shí)，頂著央企巨頭、省級(jí)園區(qū)的光環(huán)，聲勢(shì)浩大的招商攬資。

然而才過(guò)一年，因?yàn)槌绦蜻`規(guī)，賬目混亂，拖欠大量外債等導(dǎo)致停工爛尾，累計(jì)支付鋼管和腳手架租賃費(fèi)高達(dá)1億多元，至今依然未完全拆除。

這種情況發(fā)生的多了，業(yè)內(nèi)也稱PPP項(xiàng)目為“騙騙騙”項(xiàng)目了，那為什么PPP項(xiàng)目是死路一條呢？說(shuō)到底，還是因?yàn)楣こ棠Ｊ降膯?wèn)題。有些工程模式的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)比其他的大些。比如說(shuō)PPP模式與EPC模式。

1、PPP模式：即政府和社會(huì)資本合作，是公共基礎(chǔ)設(shè)施中的一種項(xiàng)目運(yùn)作模式。在該模式下，鼓勵(lì)私營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)資本與政府進(jìn)行合作，參與公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

簡(jiǎn)單來(lái)講就是政府牽頭立項(xiàng)，施工企業(yè)與社會(huì)資本方都能入股。大部分的公辦私立學(xué)校、醫(yī)院都是這種。那么為什么會(huì)產(chǎn)生這種模式呢？

比如當(dāng)?shù)卣虢ㄒ粋€(gè)醫(yī)院，他沒(méi)有錢，但是有資源有地。這個(gè)時(shí)候，會(huì)想辦法拉施工企業(yè)、社會(huì)資本方進(jìn)來(lái)。為了滿足當(dāng)?shù)匕l(fā)展的需要，把這個(gè)醫(yī)院建成了以后，投資方經(jīng)營(yíng)多年，把這個(gè)本金和利益收回來(lái)之后，再把這個(gè)醫(yī)院移交給政府。還有一種，建好之后直接交給政府，然后政府每年交多少利潤(rùn)，交付多少年。

這種項(xiàng)目經(jīng)常被叫停，有時(shí)候叫停了（不符合規(guī)定）；有時(shí)候社會(huì)資本方?jīng)]錢了，投資到一半，融不到資金了；還有種是因?yàn)闃I(yè)主太多（施工企業(yè)、資本方、政府都是業(yè)主），交叉相處時(shí)很容易出問(wèn)題，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)被叫停。

2、EPC模式：指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。通常公司在總價(jià)合同條件下，對(duì)其所承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行負(fù)責(zé)。

就是說(shuō)干活之前，政府立項(xiàng)成立，資金已經(jīng)到位了，施工總包方只要按照合同去執(zhí)行，業(yè)主按照進(jìn)度撥付工程款，通常情況下，接這種活很難爛尾，一般都能賺到錢，總包有錢，下面的分包方都能賺到錢。

作為包工頭，提前了解工程模式能減少風(fēng)險(xiǎn)，也能對(duì)未來(lái)的工程有一個(gè)大致的預(yù)判。