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建筑工程造價(jià)控制中預(yù)算起著哪些作用?

城市的建設(shè)帶動了建筑行業(yè)的發(fā)展,人們對建筑工程的要求增加。因此要做好工程的管理工作,其中預(yù)算編制已經(jīng)成為控制造價(jià)的主要手段,在整個(gè)工程中都發(fā)揮重要作用。本文講述了預(yù)算在工程造價(jià)控制中的潛在價(jià)值,重點(diǎn)闡述了運(yùn)用策略,旨在為工程管理提供理論支撐,進(jìn)一步推進(jìn)我國建筑事業(yè)持久發(fā)展。

2021.01.08

城市的建設(shè)帶動了建筑行業(yè)的發(fā)展,人們對建筑工程的要求增加。因此要做好工程的管理工作,其中預(yù)算編制已經(jīng)成為控制造價(jià)的主要手段,在整個(gè)工程中都發(fā)揮重要作用。本文講述了預(yù)算在工程造價(jià)控制中的潛在價(jià)值,重點(diǎn)闡述了運(yùn)用策略,旨在為工程管理提供理論支撐,進(jìn)一步推進(jìn)我國建筑事業(yè)持久發(fā)展。

我國城市建設(shè)高速發(fā)展,建筑已經(jīng)成為促進(jìn)社會發(fā)展的主要內(nèi)容,建筑企業(yè)的進(jìn)步是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。在此背景下,要想實(shí)現(xiàn)建筑工程順利進(jìn)行,需要做好預(yù)算工作,降低工程造價(jià)中的風(fēng)險(xiǎn),平衡經(jīng)濟(jì)效益和建筑質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)利益的更大化,促進(jìn)建筑企業(yè)的長久發(fā)展。

一、工程預(yù)算在建筑工程造價(jià)控制中的潛在價(jià)值

1.1 加強(qiáng)成本的控制

工程預(yù)算工作主要是指,建筑施工進(jìn)行時(shí),對產(chǎn)生費(fèi)用開展的前期規(guī)劃工作,主要是依照實(shí)際情況和設(shè)計(jì)圖紙,對產(chǎn)生資金進(jìn)行的預(yù)測工作。具體工作包括設(shè)計(jì)和施工,按照圖紙計(jì)劃,對即將和已經(jīng)產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行有效管理,工程預(yù)算在造價(jià)控制中,對成本的掌握有很大作用,可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的完善。

1.2 優(yōu)化成本設(shè)計(jì)方案

工程在施工的過程中,需要投入大量資金,如果不有效管理,會出現(xiàn)成本增加的情況,只有做好工程預(yù)算工作,才能在工程造價(jià)中將成本降到更低,利用審核工作,最終明確工程項(xiàng)目的投資,實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程進(jìn)度的控制。

并且有效的預(yù)算工作還可為施工提供依據(jù),在施工過程中,只有結(jié)合預(yù)算工作,才能做好資源的分配,發(fā)揮控制成本的優(yōu)勢。圍繞工程預(yù)算工作,綜合分析和分配,是優(yōu)化成本設(shè)計(jì)方案的保障。除此之外,工程的順利進(jìn)行需要充足資金,一般情況下,投資方先按照工程比例,撥付一部分款項(xiàng),此類資金需要合理使用,只有科學(xué)的預(yù)算,才能避免后期施工資金不足的問題,是保障工程質(zhì)量和工期的重要因素。

1.3 提升工程設(shè)計(jì)的預(yù)算

建筑企業(yè)編制工程預(yù)算的時(shí)候,以當(dāng)?shù)睾统雠_的法律法規(guī)為基礎(chǔ),對項(xiàng)目中每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都進(jìn)行計(jì)量,保障不同施工項(xiàng)目中涉及到費(fèi)用的合理性,保證工程質(zhì)量。在設(shè)計(jì)方案的時(shí)候,就要融入預(yù)算工作,將造價(jià)的控制更好地運(yùn)用于工程中。幫助施工和管理人員在工作中使用相應(yīng)的手段和策略,積極協(xié)調(diào)實(shí)際施工和設(shè)計(jì)中不相符的環(huán)節(jié),提升工程設(shè)計(jì)階段的預(yù)算工作,保證工程造價(jià)管理工作的順利進(jìn)行。

#工程造價(jià)#

二、工程預(yù)算在建筑工程造價(jià)控制中的應(yīng)用

2.1 創(chuàng)建完善的工程預(yù)算機(jī)制

利用完善的工程預(yù)算機(jī)制,加強(qiáng)成本的控制,快速實(shí)現(xiàn)全面科學(xué)管理的目標(biāo),建筑企業(yè)在發(fā)展中要有很強(qiáng)的前瞻性,預(yù)測自身發(fā)展前景,制定長遠(yuǎn)目標(biāo),并在現(xiàn)實(shí)社會中,完成對工程預(yù)算制定,保證造價(jià)的合理性,多引進(jìn)綜合素養(yǎng)高的復(fù)合型人才,保證工程施工中,各種項(xiàng)目成本的控制得到良好發(fā)展。與有關(guān)部門加強(qiáng)溝通,創(chuàng)建良好的合作關(guān)系,完善相應(yīng)的管理制度,保證工作的及時(shí)性和有效性,令預(yù)算部門及時(shí)掌握施工情況。

另外,就工程預(yù)算工作來說,是控制造價(jià)的有效手段。但是在實(shí)際施工中經(jīng)常出現(xiàn)和設(shè)計(jì)方案不相符的情況,產(chǎn)生原因?yàn)樵O(shè)計(jì)方案的不全面,或者業(yè)主對項(xiàng)目有了新的要求,發(fā)生了工程的變更和調(diào)整,造成造價(jià)的提升。針對此問題,為了更大限度地保證建筑工程的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)收益,需要預(yù)算人員對其進(jìn)行嚴(yán)格控制。

預(yù)算機(jī)制制定過程中,重視設(shè)計(jì)方案審核工作的明確,不但詳細(xì)標(biāo)注施工材料和工藝,還要做好技術(shù)交底工作,減少后期因?yàn)榧夹g(shù)產(chǎn)生的問題。并完善工程造價(jià)調(diào)整和變革的審核機(jī)制,如果產(chǎn)生施工內(nèi)容的改變,施工單位要先上報(bào)審核,由業(yè)主考察是否合理,如果確定變更或調(diào)整,重新預(yù)算,將資金損失降到更低。

2.2 培養(yǎng)高素質(zhì)預(yù)算人才

現(xiàn)代社會是人才的社會,任何一項(xiàng)工作都不能離開專業(yè)化的人才,工程預(yù)算工作也是如此。因此,建筑單位要做好人才的管理,預(yù)算進(jìn)行從人才的引進(jìn)開始,把好“選人關(guān)”,結(jié)合自身情況,設(shè)置招聘標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁出現(xiàn)隨意或者任人唯親的問題,從源頭上提升預(yù)算團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性,企業(yè)可以和高校合作,從高校中選拔高素質(zhì)、技能強(qiáng)的人才。

針對引進(jìn)的人才,加強(qiáng)培訓(xùn)力度,提供實(shí)踐空間,令其在不斷的訓(xùn)練中積累工作經(jīng)驗(yàn),保證在實(shí)際工作中可以順利進(jìn)行,對培訓(xùn)后的員工可以派遣到其他單位學(xué)習(xí),掌握更加先進(jìn)的技術(shù)和工作理念,樹立正確的學(xué)習(xí)觀念,及時(shí)學(xué)習(xí)出臺的相應(yīng)政策和法律法規(guī),為實(shí)際工作提供支撐,通過學(xué)習(xí),提升員工的預(yù)算能力,并增強(qiáng)責(zé)任意識和自身道德品質(zhì),更好地為工程預(yù)算工作服務(wù)。除此之外,對人才的管理,使用績效考核或者崗位怎責(zé)任制,提升預(yù)算人員工作積極性,鼓勵(lì)其不斷提升自身能力,在工程設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)、施工、竣工階段,發(fā)揮預(yù)算的優(yōu)勢,控制造價(jià),為工程進(jìn)行提供良好的外部環(huán)境。

2.3 提升審核監(jiān)管工作效率

工程預(yù)算工作,不是單獨(dú)存在于企業(yè)中,而是要和其他部門做好配合,在實(shí)際工作中,需要各個(gè)部門提供有效數(shù)據(jù),這就需要建筑企業(yè)建立一個(gè)完善、合理的審核監(jiān)管體系,為預(yù)算的精準(zhǔn)性提供條件。

該工作的進(jìn)行,主要從下面幾點(diǎn)進(jìn)行:

對工程進(jìn)行深入了解,包括規(guī)模、目標(biāo)和細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)等,在此基礎(chǔ)上建立專門的監(jiān)管部門,落實(shí)監(jiān)督檢查工作。

實(shí)施預(yù)算工作時(shí),由專業(yè)的監(jiān)管人員在旁監(jiān)督,做好復(fù)查工作,全面審核每個(gè)項(xiàng)目中預(yù)算數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性,特別是造價(jià)控制中,容易出現(xiàn)錯(cuò)誤和虛假的環(huán)節(jié),阻礙后期施工的順利進(jìn)行。

將審核監(jiān)管工作落實(shí)到工程中每一個(gè)細(xì)節(jié)中,明確各項(xiàng)工作落實(shí)的主體,防止因?yàn)閷徍瞬坏轿唬霈F(xiàn)預(yù)算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況,為工程造價(jià)控制提供有力保障。

2.4 加強(qiáng)工程合同管理

實(shí)際施工過程中,工作人員要對每一項(xiàng)工作都做好預(yù)算,可以通過合同對其進(jìn)行管理和約束,因此合同的管理工作就很重要,可以提升工程項(xiàng)目進(jìn)行的效率和質(zhì)量。組織項(xiàng)目部的工作人員,對合同條款進(jìn)行詳細(xì)的分析,規(guī)模大工程施工中,產(chǎn)生的合同有很多,如總承包合同和分包單位的承包合同等。進(jìn)行預(yù)算工作時(shí),為了減少資源浪費(fèi)的問題,對其質(zhì)量和價(jià)格嚴(yán)格審查,結(jié)合合同規(guī)定,有效進(jìn)行各種管理和監(jiān)督的工作,避免工程變更、工程質(zhì)量問題和安全問題的產(chǎn)生。

站在某個(gè)角度分析,合同的有效管理,可以有效的控制建筑成本,并提升建筑和施工單位的經(jīng)濟(jì)效益,降低分包單位的施工風(fēng)險(xiǎn)和投資方的資金風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)合同雙方的溝通,建立共同利益體,共同提升經(jīng)濟(jì)收益。因此做好合同管理工作,可以提升預(yù)算工作的效率,有效促進(jìn)工程造價(jià)的控制。

2.5 科學(xué)規(guī)劃工程預(yù)算數(shù)額

工程預(yù)算工作,對員工自身素質(zhì)有很高的要求,如在預(yù)算工作中,做到細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn),因此預(yù)算人員要嚴(yán)格遵守我國工程建設(shè)造價(jià)和預(yù)算工作的有關(guān)法律,樹立學(xué)習(xí)意識,隨著我國政策的變更,工作觀念發(fā)生變化,防止因?yàn)閷φ卟皇煜ぃ瑢?dǎo)致工程預(yù)算工作不準(zhǔn)確。除此之外,進(jìn)行預(yù)算工作的時(shí)候,還要對當(dāng)時(shí)多種因素做分析,如設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)等等,只有全面的考慮,才能做好工程預(yù)算工作,降低工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,對工程已經(jīng)或者可能存在的問題,采取有效措施,提前防范,提升預(yù)算結(jié)果的可行性和真實(shí)性,減少不必要的干擾,保證工程造價(jià)的合理性。

三、結(jié)論

綜上所述,工程預(yù)算在造價(jià)控制中有很大的作用,只有精準(zhǔn)、科學(xué)地完成預(yù)算工作,才能減少造價(jià)風(fēng)險(xiǎn),有降低成本的優(yōu)勢。實(shí)際工作中,完善管理機(jī)制、培養(yǎng)高素質(zhì)預(yù)算人才、提升審核監(jiān)管工作效率等,最終工程造價(jià)的控制,提升建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。

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