干工程賠錢的四大原因,有中招的嗎?
都說現(xiàn)在工程不好做,這里總結(jié)了干工程賠錢的四個原因,大家看是不是這樣…
了解更多當(dāng)前,建筑業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住新一輪科技革命機遇,營造信息共享、協(xié)作的市場環(huán)境,大力推進信息技術(shù)與建筑業(yè)深度融合的智能建造,推動建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
2020.11.20當(dāng)前,建筑業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住新一輪科技革命機遇,營造信息共享、協(xié)作的市場環(huán)境,大力推進信息技術(shù)與建筑業(yè)深度融合的智能建造,推動建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
發(fā)展智能建造技術(shù)要解決好以下問題:一是通用技術(shù)與專業(yè)技術(shù)的關(guān)系。要將以人工智能為代表的通用信息技術(shù)與行業(yè)應(yīng)用緊密結(jié)合,通過深度開發(fā)形成適用于行業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)。二是技術(shù)的價值實現(xiàn)問題。先進的技術(shù)不一定能馬上變現(xiàn),比如數(shù)字孿生技術(shù),在2017年和2019年均被高德納咨詢公司(Gartner)列為十大顛覆性技術(shù)之一,但要在市場有好的應(yīng)用,至少還要3~5年。企業(yè)要提前做好布局,根據(jù)自身定位把握先機,做好技術(shù)的儲備。三是建立建造全過程數(shù)字化技術(shù)體系。運用數(shù)字技術(shù)交付的產(chǎn)品,除實體外,要形成數(shù)字產(chǎn)品,這就是數(shù)字資產(chǎn),可形成價值的增值。數(shù)字資產(chǎn)必須以建造全過程數(shù)字化建模技術(shù)體系為支撐。四是技術(shù)應(yīng)用要針對行業(yè)痛點。如位于武漢的某石化建設(shè)項目工地,1500多人同時工作,需要完成1459個鋼構(gòu)件吊裝。通過BIM和物聯(lián)網(wǎng)(IoT)技術(shù)構(gòu)建施工實時數(shù)字化模型,具有電子圍欄和作業(yè)許可管理功能,能夠在模型中記錄工人軌跡,實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全精準(zhǔn)管理。這就是通過數(shù)字化技術(shù),解決高風(fēng)險作業(yè)安全保障問題的典型案例。
此外,智能建造技術(shù)的用戶界面一定要友好。更好像手機APP一樣操作簡單,要結(jié)合應(yīng)用場景,做到智慧、便捷。在智能建造實現(xiàn)路徑的選擇上,建筑工業(yè)化比智能化更重要。在推進智能建造的過程中,一定要考慮與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展,促進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級。當(dāng)前建筑工業(yè)化的主要問題是工業(yè)化設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)體系、結(jié)構(gòu)體系還不完善,工廠化的柔性流水線還沒有建立,現(xiàn)場施工比較粗放。
在商業(yè)模式上,建筑業(yè)需要建立具有數(shù)字經(jīng)濟屬性的商業(yè)服務(wù)模式,通過“互聯(lián)網(wǎng)+”“AI(人工智能)+”和“建筑產(chǎn)品+服務(wù)”,發(fā)展面向建筑業(yè)的服務(wù)新業(yè)態(tài)。當(dāng)前,發(fā)達的服務(wù)業(yè)占整個國民經(jīng)濟的70%以上,2019年我國服務(wù)業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為53.9%。所以我國建筑業(yè)產(chǎn)生輕資產(chǎn)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的潛力是巨大的。面向建筑業(yè)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主要體現(xiàn)在兩個方面,一是建造過程的服務(wù)化,比如設(shè)計平臺的服務(wù)化。以BIM應(yīng)用為例,設(shè)計院用什么建模軟件,施工單位就要使用同樣的軟件,否則無法對接。更重要的是,BIM需要與結(jié)構(gòu)計算、造價分析、工程管理軟件無縫連接。如果有了平臺,在這個平臺上能實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換,會使過程變得更加便捷。二是工程大數(shù)據(jù)服務(wù)。以建筑工人數(shù)據(jù)平臺為例,有保證工人勞動權(quán)益的平臺、環(huán)境保護的平臺、實名制管理的平臺,這就增加了施工企業(yè)的投入。應(yīng)該把這些平臺集成起來,用一個平臺做到數(shù)據(jù)的共享。此外,還可以發(fā)展使用階段中的專業(yè)服務(wù),如健康建筑、智慧養(yǎng)老建筑等。
不管采取怎樣的方式,智能建造一定要做到互聯(lián)。“互聯(lián)網(wǎng)+”就是獲得大數(shù)據(jù),“AI+”就是提供智能的服務(wù)。智能建造提供的應(yīng)該是“建筑產(chǎn)品+服務(wù)”,不僅提供直接的產(chǎn)品,還要提供增值的服務(wù)。
智能建造要注重文化理念。在某種程度上,文化理念比技術(shù)更重要。例如,注重安全的企業(yè)文化會影響員工的安全觀念,從而主動遵守安全規(guī)范、保障施工安全。我們利用智能技術(shù)搭建了數(shù)字平臺,獲得了大量用戶數(shù)據(jù)。對于這些數(shù)據(jù),要遵從社會倫理,告知用戶數(shù)據(jù)的用途。當(dāng)下,根據(jù)用戶興趣推動內(nèi)容,導(dǎo)致用戶視野“越來越窄”。谷歌前內(nèi)部道德設(shè)計師哈里斯曾提出一個觀點:技術(shù)超越人類的第一個階段是超越人類的弱點,讓人上癮,挫傷人的天性;第二個階段是超越人類的智慧。人工智能有會不會超越人類呢?這是一個問號。它不僅僅是技術(shù)問題,也是社會問題、倫理問題。人工智能技術(shù)給經(jīng)濟社會發(fā)展帶來了極大機遇,同時我們也應(yīng)該清楚,如何去把握人工智能技術(shù),避免這把“雙刃劍”對社會帶來不利影響。
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