為什么需要開展新業(yè)務(wù)？

一、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊受到較大沖擊。疫情多點(diǎn)散發(fā)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型升級(jí)，各級(jí)政府債臺(tái)高筑，全國(guó)房企頻頻暴雷，工業(yè)企業(yè)增速放緩。嚴(yán)峻的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)給傳統(tǒng)建筑業(yè)務(wù)板塊帶來(lái)了巨大的沖擊。

二、行業(yè)分化明顯下行建企發(fā)展受限。多年高速發(fā)展之后，建筑行業(yè)逐步邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段，市場(chǎng)出現(xiàn)較為明顯的行業(yè)分化：如新基建、高技術(shù)含量的處于上升態(tài)勢(shì)；房建、市政處于穩(wěn)定狀態(tài)；冶金、火力等則處于下降態(tài)勢(shì)。下行行業(yè)中的建筑施工企業(yè)發(fā)展空間進(jìn)一步被壓縮，更需要尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

三、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)激烈。近年來(lái)，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各企業(yè)為了生存，爭(zhēng)得頭破血流，在招投標(biāo)的過(guò)程中，爭(zhēng)相“割肉”，打價(jià)格戰(zhàn)，行業(yè)利潤(rùn)率持續(xù)下滑。

四、既要保持增長(zhǎng)還要兼顧分散風(fēng)險(xiǎn)。在建筑業(yè)“強(qiáng)者愈強(qiáng)”的馬太效應(yīng)日益凸顯的情況下，部分企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)無(wú)法滿足企業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)和不斷發(fā)展的目標(biāo)；再者出于分散風(fēng)險(xiǎn)的目的，也會(huì)要尋找新的業(yè)務(wù)。

新業(yè)務(wù)出現(xiàn)在哪些領(lǐng)域？

根據(jù)當(dāng)前行業(yè)環(huán)境和政策發(fā)展趨勢(shì)，中釜認(rèn)為在新基建、新能源、城市更新、傳統(tǒng)建筑升級(jí)、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域可能存在開展新業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)。

如何開展新業(yè)務(wù)？

中釜認(rèn)為，想要拓展新業(yè)務(wù)，建企需對(duì)新業(yè)務(wù)的外部發(fā)展環(huán)境（發(fā)展政策、法律法規(guī)、行業(yè)相關(guān)政策、市場(chǎng)發(fā)展空間、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策、技術(shù)環(huán)境、行業(yè)過(guò)去發(fā)展情況、未來(lái)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況···）和自身內(nèi)部環(huán)境（產(chǎn)品、技術(shù)、人力資源···）進(jìn)行綜合分析，合理選擇，將有限的資源投入到新業(yè)務(wù)中去。同時(shí)，做好風(fēng)險(xiǎn)防范與控制，過(guò)程中時(shí)刻對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，完善風(fēng)險(xiǎn)管理策略和應(yīng)對(duì)措施，一旦出問(wèn)題可以進(jìn)行有效的規(guī)避和防范，把損失降到更低。